Das Unternehmen
Wir über uns
Wer wir sind
Wir beraten und begleiten deutsche Unternehmen in Frankreich: umfassend, kompetent, nachhaltig und absolut erfolgsorientiert.
Um den französischen Markt erfolgreich zu bearbeiten, muss man vor allem eines verstehen: Deutschland und Frankreich trennt mehr als nur der Rhein!
Sandrine Boutez, Geschäftsführerin und alleinige Gesellschafterin von athos, hat im Verlauf Ihrer langjährigen Beschäftigung im Dienstleistungssektor auf dem deutschen und französischen Markt in vielfältigen Bereichen und Führungspositionen Erfahrung gesammelt. Zu Ihren größten Erfolgen zählen neben dem Aufbau neuer Vertriebsaktivitäten auch die Themen Personalführung und- Entwicklung in beiden Märkten.
Jean-Marc Lengert, Gründer und ehemaliger Geschäftsführer sowie ehemaliger Gesellschafter von athos, kennt beide Märkte aus eigenen Erfahrungen, die er in Führungspositionen verschiedener deutscher und französischer Industrie-Unternehmen gesammelt hat.
Béatrice Chaboud unterstützt athos mit Ihrer 30jährigen internationalen Erfahrung in Management im Marketing, Verkauf und strategischer Führung in der Automobilindustrie bei global agierenden Unternehmen. Ihre Stärken liegen in ihrem Denkvermögen und dem bewiesenen Management von interkulturellen Projekten und Teams weltweit. Ihre Expertise in Unternehmenskultur wird von Ihren menschlichen Fähigkeiten unterstützt, strategische Synergien mit den jeweiligen Teams auszuarbeiten, bzw. mit Schulungen zu vertiefen.
Anne Muller verantwortet das Personalmanagement. Sie verwaltet eigenständig administrative Aufgaben in der Personalabteilung und organisiert Recruiting-Maßnahmen (Durchführung von Bewerbungsgesprächen, Anzeigenschaltung, Terminkoordination …). Sie steht jederzeit mit den Bewerbern und Auftraggebern in Kontakt.
Seit 25 Jahren ist das bi-kulturelle Team von athos Ihr zuverlässiger Partner, wenn Sie im französischen Markt erstmals Fuß fassen oder Ihre Marktposition verbessern möchten. Von der strategischen Marktberatung über Vertriebsaudits, Personalsuche und -coaching bis hin zu interkulturellen Workshops und Trainings bekommen Sie bei uns alle relevanten Dienstleistungen aus einer Hand.

Strategie- und Managementberatung
Wir setzen Ihre Unternehmensziele in operative Maßnahmen um.
Personalberatung
Wir vermitteln zwischen den Kulturen.
Vertriebsaufbau und -optimierung
Dynamische Märkte fordern flexible Akteure.
Wo setzen wir an: unser Dienstleistungs-Portfolio
Wir passen Ihre Vertriebsstrategie dem französischen Markt an und finden für Sie die Menschen, die Sie für die operative Umsetzung brauchen.
Der französische Markt als Ausgangspunkt
Strategische Geschäftsfelder bewerten – Absatzwege und -formen beurteilen – Mitbewerber einschätzen – Eintrittsbarrieren ausmachen – Eigene Unternehmenssituation analysieren
Strategische Planung und operationelle Umsetzung
Umsetzbare Strategien entwickeln – Akzeptanz der Strategie verifizieren – Vertriebskonzepte finden und umsetzen – Handelskonzepte erarbeiten – Preis- und Produktpolitik abstimmen
Menschen stehen im Mittelpunkt
Ihre Unternehmenskultur verstehen – Entwicklungspotentiale erkennen – Mitarbeiter an Entscheidungen und Veränderungsprozessen beteiligen – Wissen transferieren – Spezialisten identifizieren und gewinnen